Главная
Главная
Переход с УПП на 1С:ERP для завода спецавтомобилей
Заказчик
Завод спецавтомобилей (NDA)
г. Нижний Новгород
г. Нижний Новгород
Отрасль
Цвета, которые можно использовать для фона у разных кейсов я положила справа
Решённые задачи
Внедрённое решение
Настройка #ссылок для поиска по фильтрам:
1) На странице с Бизнес-кейсами применяем нужный фильтр
2) Копируем адрес из адресной строки Бизнес-кейсов с применённым фильтром
3) Выделяем слово или фразу на макете, который будет ссылкой, кликаем на него, пока не выедет белая менюшка настроек текста сверху
4) Кликаем на иконку гиперссылки
5) Вставляем наш адрес + применяем аналогичные настройки, как на скрине)
1) На странице с Бизнес-кейсами применяем нужный фильтр
2) Копируем адрес из адресной строки Бизнес-кейсов с применённым фильтром
3) Выделяем слово или фразу на макете, который будет ссылкой, кликаем на него, пока не выедет белая менюшка настроек текста сверху
4) Кликаем на иконку гиперссылки
5) Вставляем наш адрес + применяем аналогичные настройки, как на скрине)
Цели проекта
01
Актуализировать систему оперативного и производственного учета
02
Внедрить инструменты для ресурсного планирования производства
03
Автоматизировать оперативный расчет себестоимости выпускаемой продукции
04
Обеспечить автоматизированный сбор информации об остатках материалов на складах и возможность планировать закупку и логистику материалов
Описание проекта
Ситуация на старте проекта:
Работа в старой системе 1С: Управление производственным предприятием привела к большому количеству ошибок в ведении учета и отсутствию возможности использовать информацию из системы для ведения регламентированного учета.
Старая система не удовлетворяла потребностям в автоматизации новых блоков. Её обслуживание и развитие вело к большим затратам.
Работы, выполненные проектной командой «Графит»:
• Осуществлен переход со старой системы 1С: УПП на новый флагманский продукт 1С: ERP Управление предприятием
• Автоматизирован сбор информации о заказах покупателей и расчёт плановой даты выпуска заказов;
• Настроен сбор и расчет информации о датах производства, на основании информации о датах закупки и обеспечения потребности
• Внедрена подсистема учета поступления и списания материалов на склады хранения, производственные участки и складов участков
• Автоматизирована работы складов в части формирования заданий на сборку материалов и отражения факта выдачи материалов
Работа в старой системе 1С: Управление производственным предприятием привела к большому количеству ошибок в ведении учета и отсутствию возможности использовать информацию из системы для ведения регламентированного учета.
Старая система не удовлетворяла потребностям в автоматизации новых блоков. Её обслуживание и развитие вело к большим затратам.
Работы, выполненные проектной командой «Графит»:
• Осуществлен переход со старой системы 1С: УПП на новый флагманский продукт 1С: ERP Управление предприятием
• Автоматизирован сбор информации о заказах покупателей и расчёт плановой даты выпуска заказов;
• Настроен сбор и расчет информации о датах производства, на основании информации о датах закупки и обеспечения потребности
• Внедрена подсистема учета поступления и списания материалов на склады хранения, производственные участки и складов участков
• Автоматизирована работы складов в части формирования заданий на сборку материалов и отражения факта выдачи материалов
Результаты работы над проектом
- Осуществлен полный отказ от системы 1С: УПП и переход на 1С ERP: Управление предприятием. Это позволило использовать новые функции и механизмы, которые предоставляет и постоянно развивает поставщик программного продукта: фирма «1С»
- Во время внедрения, был проведен анализ бизнес-процессов компании, который позволил увидеть процессы с высокой потребностью в автоматизации.
- Трудозатраты на составление плана производства на 1 день сократили в 6 раз (с 6 часов до 1 часа).
Появились вопросы?
Оставьте заявку на звонок руководителю проекта
