Консолидация управленческого учета и отчетности страховой компании на платформе «1С»

Заказчик

Страховая компания (NDA)
г. Москва

Отрасль

#Страхование

Цвета, которые можно использовать для фона у разных кейсов я положила справа

Решённые задачи

#Консолидация

Внедрённое решение

#Оригинальная разработка на платформе 1С

Настройка #ссылок для поиска по фильтрам:
1) На странице с Бизнес-кейсами применяем нужный фильтр
2) Копируем адрес из адресной строки Бизнес-кейсов с применённым фильтром
3) Выделяем слово или фразу на макете, который будет ссылкой, кликаем на него, пока не выедет белая менюшка настроек текста сверху
4) Кликаем на иконку гиперссылки
5) Вставляем наш адрес + применяем аналогичные настройки, как на скрине)

Цели проекта

01

Повысить качество и точность управленческой отчетности

02

Ускорить сбор управленческой отчетности

03

Детализировать ключевые финансовые показатели до требуемого уровня

Описание проекта

Исходная ситуация на проекте:
Управленческий учет велся в таблицах Excel и нескольких «самописных» базах MS SQL. Данные из учетных систем переносились вручную через выгрузку и загрузку файлов большого объема. Периодичность формирования показателей — 1 месяц.

Работы, выполненные проектной командой «Графит»:

Разработали решение для сбора и агрегирования данных с внутренним названием «1С:Консолидация»;
Интегрировали решение со всеми ключевыми информационными системами компании;
Настроили правила сбора показателей через конструктор и запустили расчет показателей по расписанию;
Настроили формы результирующих отчетов и прав доступа ним.

Результаты работы над проектом

Среднее время сбора управленческих показателей выросло в 10 раз
Специалист финансового департамента, который большую занимался переносом показателей сфокусировался на анализе показателей
Управленческая отчетность стала актуализироваться каждую неделю