Главная
Главная
Global CIO «Проект года»: cовместный проект Графита и АО «НПФ Альфа»
Во всю идёт голосование на конкурсе Global CIO «Проект года», и за победу в нём борется один из ключевых проектов компании Графит совместно с Негосударственным пенсионным фондом «Альфа».
"Альфа НПФ" — негосударственный пенсионный фонд, который занимается формированием долгосрочных пенсионных сбережений. Фонд привлекает клиентов для накопления капитала, который они могут использовать для дополнительного пенсионного обеспечения и других целей.
Отдел финансового контроля НПФ «Альфа» подошёл к запуску подсистем казначейства и бюджетирования на базе решения «1С:Управление холдингом» максимально прагматично —нужно было автоматизировать управление денежными средствами и процессы бюджетирования. Важно было убрать рутину, повысить качество данных и обеспечить стабильность процессов, от которых зависит репутация и деньги компании. Основной фокус внедрения был сделан на создание централизованного контура, где технологические ограничения гарантируют соблюдение бюджетной дисциплины.
Почему этот проект важен?
Несмотря на упрощенную модель бюджетирования, потребовался комплексный подход к автоматизации сквозных процессов, а также адаптация типового решения.
Результаты тандема специалистов НПФ «Альфа» и Графит можно оценить по трём категориям:
Количественные результаты
Операционные изменения
Организационный эффект
Это больше, чем просто автоматизация: проект показал, что даже сложные финансовые процессы можно сделать надёжными, быстрыми и устойчивыми — независимо от ограничений IT-ландшафта.
Голосование открыто до 11 января 2026. Будем признательны за поддержку!
"Альфа НПФ" — негосударственный пенсионный фонд, который занимается формированием долгосрочных пенсионных сбережений. Фонд привлекает клиентов для накопления капитала, который они могут использовать для дополнительного пенсионного обеспечения и других целей.
Отдел финансового контроля НПФ «Альфа» подошёл к запуску подсистем казначейства и бюджетирования на базе решения «1С:Управление холдингом» максимально прагматично —нужно было автоматизировать управление денежными средствами и процессы бюджетирования. Важно было убрать рутину, повысить качество данных и обеспечить стабильность процессов, от которых зависит репутация и деньги компании. Основной фокус внедрения был сделан на создание централизованного контура, где технологические ограничения гарантируют соблюдение бюджетной дисциплины.
Почему этот проект важен?
Несмотря на упрощенную модель бюджетирования, потребовался комплексный подход к автоматизации сквозных процессов, а также адаптация типового решения.
Результаты тандема специалистов НПФ «Альфа» и Графит можно оценить по трём категориям:
Количественные результаты
- Сокращение времени формирования платежных документов на 65%
- Снижение количества ошибочных платежей на 92%
- Уменьшение времени согласования заявок с 3 дней до 4 часов
- Сокращение неплановых расходов на 47% за счет блокировки превышений бюджета
- Автоматизация 89% рутинных операций финансового контроля
Операционные изменения
- Внедрен механизм автоматической блокировки платежей при превышении лимитов ЦФО
- Реализовано обязательное электронное согласование по 17 типам заявок
- Настроена автоматическая проверка 100% контрагентов по государственным реестрам
- Создан единый реестр из 23 видов бюджетной аналитики
- Внедрено 11 регламентов финансового контроля
Организационный эффект
- Исключены 78% межфункциональных конфликтов между подразделениями
- Перераспределено 5 штатных единиц из контроля на аналитические функции
- Снижена нагрузка на бухгалтерию на 34% за счет автоматической верификации документов
- Внедрена система KPI по исполнению бюджетов для 42 руководителей ЦФО
Это больше, чем просто автоматизация: проект показал, что даже сложные финансовые процессы можно сделать надёжными, быстрыми и устойчивыми — независимо от ограничений IT-ландшафта.
Голосование открыто до 11 января 2026. Будем признательны за поддержку!
Появились вопросы?
Оставьте заявку и с вами свяжется руководитель проекта
